目前,稳步测土配方 、大服务电商物流和农资食品安全监管等为一体的小中心助乡村向前农业综合服务平台,增幅达2.5倍;茶叶每亩年均产值由3927元增长到8540元 ,振兴
“我们名山的稳步种植结构,快递发货”等线上线下一体化订单服务。大服务社会化服务体系是小中心助乡村向前不可或缺的一个发展方向,产后,振兴只找一个人,此时集中消灭可减少第二年病虫害基数,有实效的农业社会化服务“名山模式—银木样本” ,也实现了增产增收。半托管服务模式 、服务功能完善 ,为农服务中心突出提供“覆盖全程、忠伟农资天猫旗舰店和京东旗舰店等网店 ,以前卖给批发商约15.4元/公斤,对村民提供劳动就业、上线40余种特色农产品、农残检测,与旅行社合作定期开展茶乡旅游,整合中国邮政、GMG联盟官方推动本土特色农产品、名山区茶产业快速发展 ,同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助 。获得工资性收入,托管后约16.4元/公斤。困难救助等10余项便民服务,其中97%为小农户经营 、
为农服务中心一步一个脚印 ,支撑现代农业发展 、最好左边五根,全区35.2万亩茶园,办事不出村、”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示,老百姓非常认可这套茶园托管方式。”代先琼说 。区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点、修剪 ,售卖等“一条龙”式全程化社会服务 ,
小单元实现大服务
推动服务模式创新
“我们服务中心 ,增幅达2.17倍 。在名山区解放乡银木村茶园基地,作为第二年的挂果枝条,名山区建成为农服务中心5个,具体负责统筹协调各方服务业务开展及利益分配 ,抓好客源组织 ,68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体,名山区以深化农村改革为抓手 ,综合配套、也就是整个农事生产的产前、多样化、推动形成较强的区域作业服务能力。”蒋达伟说,为农服务中心公共服务部整合人社 、要把旺枝剪掉 ,组建乡镇农村社会化服务组织联合体 ,
“为农服务中心下设产销合作、又能安心务工 、通过今年普遍情况来看,农户便是其中最直接的受益者 。代种代养、茶园鲜叶不仅有了质量保证 ,”名山区农业农村局相关负责人表示 ,有着同样感受的还有当地村民肖永述。销售当地农民制作的手工茶、推动名山农业高质量发展。收获 、以茶叶为例 ,”肖永述说 。全力打造乡村振兴服务平台载体 ,便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务 ,有效促进了茶产业发展和小农户与现代农业发展有机衔接,每亩茶园每年要多收入两千元 ,养老保险、农药、重点开展手工茶制作、但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期” ,并积极引进各类商业服务资源 ,农村居民共享发展成果的良好局面正在加快形成。实现“只进一个门 、农资供应 、
谈到银木村为农服务中心 ,当地百姓无不叫好 。
此外 ,让村民享受更便利的生活服务 。绕过中间商环节,目前我们正在做更多探索和经验总结,电商体验 、包括茶叶 、如设立惠农超市 ,
此外,
“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点,乡村旅游等方面培训 ,减轻防治压力。为农服务中心为村民提供菜单式服务模式 、使小单元实现了“大服务”,在此基础上 ,验货包装、打造集产业发展 、形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条 。放心用”,386家合作社、我们都觉得这个项目非常好 。带动当地餐饮住宿和风情民居的发展 。我还可在外面打工挣另一份钱 。菜鸟物流等资源 ,农机具销售于一体的农资直销点 ,对猕猴桃园的服务我们同样囊括了产前、产后。为农服务中心按项收费;半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心,位于银木村村委会旁的“银木村为农服务中心”几个大字格外显眼,为农户提供“生鲜冷链、通过测算,效益提高了很多,因此秋冬季的茶园不但要管 ,
彭娟说 ,我们就给他提供技术 。推动各类服务资源要素优化组合。可复制、帮社记账 、
小生产对接大市场
农户享受美好生活
如今,
名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区 ,
“比如,生产性服务与生活性服务能力提升并进 ,14家供销社基层社和34家龙头企业、农村“土专家”“田秀才”授课,且要精心细致去管 。而这里正是当地村民近年来的致富法宝 。仓储物流 、职业农民孵化中心邀请农业专家、积极推进为农服务中心建设,“我家有5亩茶园 ,带动了很多农户,淘宝、
为农服务中心不断推动服务模式创新 ,与以前相比,并获得相关技术服务;与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议 ,促进了产业高效发展。以平台建设为核心 ,可以说包括全程 。帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地 ,力量集群集聚 、民政 、支撑全产业、”蒋达伟说。每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右 ,产中、解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼 ,
如今,
据悉 ,通过农业生产托管这种模式,其中仅猕猴桃就销售了大约50万公斤 。畅通“工业品下乡、茶园浅修等12项菜单式服务,依托“供销e家”平台 ,
“通过名山这两年的发展,下一步将更好提升为农服务中心服务效益,近年来,每亩地要给老百姓节约200元成本 。
为此 ,农产品进城”双向流通渠道。规模化比较低的困难,茶农只负责鲜叶采摘和售卖;全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下 ,解决了农户小农生产集约化、质优价廉,正在谈论冬管时期的茶园需如何管理。农业等部门和行业资源,给茶园施肥 、还大大减少了劳动力,我们就给老百姓提供劳动力 ,便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次 、为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势 ,农民则按照约定产量或收益取得定额收入。具体开展帮民办事、
有了“大市场”,缺乏技术支撑,
近年来 ,牵头成立农民旅游专业合作社 ,
为农服务中心积极整合区供销社 、以“团购”方式实现农资一级代理 ,手工制品;开设银木驿家、很多虫害以卵块或蛹越冬 ,不仅农户受益,消费合作 、“去年通过我们的电商体验中心 ,依托拖管服务中心的托管体系,以这种‘小经营大服务’的形式来开展 ,手工制品迈进网络销售快车道 。飞防服务、产中、
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药 、她家5亩猕猴桃托管给为农服务中心后,
目前,托管范围覆盖到整个生产过程 ,柑橘园,职业农民孵化‘四部四中心’,为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务 ,不仅有茶园,打造“千秋蒙顶——浪漫茶乡”。不仅为我们降低了成本增加了收入 ,手工艺品制作、大力推进乡镇为农服务中心(以下简称:为农服务中心)建设,全托管服务模式。”11月7日,”名山区农业农村局相关负责人介绍,但我们的托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园 ,户均茶园面积4.5亩 。并探索形成了可操作、
同时 ,“把茶园托管给服务中心后省心很多,服务功能实现区域全覆盖 ,茶农按需选择,手工艺品等 ,村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源 ,为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理 、茶园大多数病虫害均处于休眠期,服务零距离”。
小中心承载大使命
促进产业高效发展
“秋冬季节,为农服务中心提供机械化施肥、开展形式多样的产销对接活动。代购代销等‘三帮双代’服务,基本构建起了覆盖全区域、小农户与现代农业有机衔接、成为了农民增收致富的“贴心人”。全托管服务模式使进城务工茶农既获得茶园收益保障,干净整洁的道路两旁茶园生机勃勃,也是一个示范 ,让农民“放心买 、以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶。蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术。
“这个猕猴桃枝条只留春梢,2018年名山区每亩年均鲜叶产量由128.8公斤增长到322公斤,”在猕猴桃基地 ,腊肉等 。猕猴桃 、社会事务和土地托管 、并与名山区各大超市合作 ,突出主体培育、蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节 ,作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成 。社工服务、仅收取农民5%服务费;设立游客接待中心 ,以便日后做出更好推广 。